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| Kriterium |  Architecture arc42 |  Business Strategy Porter Five Forces |  Architecture Views and Beyond |  Business Strategy Ansoff Matrix |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Arc42 strukturiert Architekturwissen so, dass Teams System, Entscheidungen und Risiken konsistent dokumentieren können. Die Vorlage baut ein lebendiges Architekturverständnis statt verstreuter Notizen auf. | Porter Five Forces analysiert die Kräfte, die Wettbewerbsdruck und Profitabilität in einem Markt formen. Der Blick auf Marktstruktur geht über einzelne Konkurrenten hinaus und zeigt systemische Druckpunkte. | Views and Beyond organisiert Architektur in mehrere Sichten, damit kein einzelnes Diagramm alles zugleich leisten muss. So wird die passende Darstellung für die jeweilige Stakeholder-Frage wählbar. | Die Ansoff Matrix ordnet Wachstumsoptionen nach Markt- und Produktbezug. Sie hilft, Expansion, Diversifikation und Anpassung sauber gegeneinander abzuwägen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 Tage | 1-3 h | 1-3 Tage | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-4 | 2-8 | 1-4 | 2-8 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Architecture Document, Context View, Runtime View, Deployment View | Five Forces Analysis, Competitive Risks, Strategic Options | Architecture Views, Cross-view Notes, Rationale | Ansoff Matrix, Growth Options, Risk Notes |
Tagskeine Überschneidung | ArchitekturDokumentationKommunikation | StrategieWettbewerbMarkt | DokumentationStakeholderArchitektur | GrowthStrategieMarktPortfolio |