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| Kriterium |  Architecture arc42 |  Business Strategy Ansoff Matrix |  Architecture Architecture Decision Record |  Business Strategy Porter Five Forces |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Arc42 strukturiert Architekturwissen so, dass Teams System, Entscheidungen und Risiken konsistent dokumentieren können. Die Vorlage baut ein lebendiges Architekturverständnis statt verstreuter Notizen auf. | Die Ansoff Matrix ordnet Wachstumsoptionen nach Markt- und Produktbezug. Sie hilft, Expansion, Diversifikation und Anpassung sauber gegeneinander abzuwägen. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Porter Five Forces analysiert die Kräfte, die Wettbewerbsdruck und Profitabilität in einem Markt formen. Der Blick auf Marktstruktur geht über einzelne Konkurrenten hinaus und zeigt systemische Druckpunkte. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 Tage | 45-90 min | 15-45 min | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-4 | 2-8 | 1-3 | 2-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Architecture Document, Context View, Runtime View, Deployment View | Ansoff Matrix, Growth Options, Risk Notes | ADR File, Decision Log, Rationale | Five Forces Analysis, Competitive Risks, Strategic Options |
Tagskeine Überschneidung | ArchitekturDokumentationKommunikation | GrowthStrategieMarktPortfolio | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | StrategieWettbewerbMarkt |