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| Kriterium |  Business Strategy Ansoff Matrix |  Product Strategy OKRs |  Product Strategy SMART Goals |  Product Strategy Counter Metrics |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die Ansoff Matrix ordnet Wachstumsoptionen nach Markt- und Produktbezug. Sie hilft, Expansion, Diversifikation und Anpassung sauber gegeneinander abzuwägen. | Wenn strategische Richtung messbar werden soll, verbindet sie Ambition mit überprüfbaren Ergebnissen. Sie macht Ziele anschlussfähig an Fokus und Review. | Wenn Ziele zu allgemein formuliert sind, bringt sie Messbarkeit, Richtung und Timing in Form. Sie verhindert, dass Absichten ohne klare Prüfung bleiben. | Wenn eine Hauptmetrik Nebenwirkungen verdecken könnte, ergänzt sie Schutzsignale gegen unerwünschte Effekte. Sie macht Risiko im Wachstum oder in der Steuerung früh sichtbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 1-2 h Setup | 15-30 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 2-20 | 1-8 | 2-6 |
Formatidentisch | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Ansoff Matrix, Growth Options, Risk Notes | OKR Set, Measurement Plan, Review Cadence | SMART Goal, Measurement Note, Deadline | Counter-Metric-Liste, Guardrail-Definitionen |
Tagskeine Überschneidung | GrowthStrategieMarktPortfolio | ZieleAbstimmungOutcomesMessung | ZielePlanungMessungAbstimmung | KennzahlenMessungStrategieExperimente |