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Kriterium
Papierillustration einer zweifachen Ansoff Matrix mit vier Wachstumsfeldern
Business Strategy
Ansoff Matrix
Papier-Mind-Map mit zentraler Kursstart-Frage, farbigen Hauptästen, Schlüsselwörtern und Querverbindungen.
Facilitation
Mind Mapping
Zweckunterschiedlich
Die Ansoff Matrix ordnet Wachstumsoptionen nach Markt- und Produktbezug. Sie hilft, Expansion, Diversifikation und Anpassung sauber gegeneinander abzuwägen.Wenn ein Thema noch unscharf ist und zu viele Gedanken gleichzeitig auftauchen, schafft Mind Mapping eine offene Ordnungsfläche. Es macht Zusammenhänge, Unterthemen und Ansatzpunkte sichtbar, ohne sie früh zu fixieren.
Komplexitätidentisch
NiedrigNiedrig
Zeitunterschiedlich
45-90 min15-45 min
Teilnehmendeunterschiedlich
2-81-10
Formatidentisch
Workshop + AsyncWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
Ansoff Matrix, Growth Options, Risk NotesMind Map, Topic Clusters, Open Questions
Tagskeine Überschneidung
GrowthStrategieMarktPortfolio
BrainstormingIdeenMappingStrukturFacilitation
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration zu Alignment Mapping.
Facilitation
Alignment Mapping
Papierillustration eines PESTLE-Rasters mit sechs beschrifteten Feldern
Business Strategy
PESTLE Analysis
Papierillustration der fünf Wettbewerbskräfte nach Porter
Business Strategy
Porter Five Forces