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| Kriterium |  Business Strategy Ansoff Matrix |  Systems Thinking Leverage Points |  Growth Growth Experiment |  Decision Making Force Field Analysis |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die Ansoff Matrix ordnet Wachstumsoptionen nach Markt- und Produktbezug. Sie hilft, Expansion, Diversifikation und Anpassung sauber gegeneinander abzuwägen. | Leverage Points zeigen, an welchen Stellen Eingriffe im System überproportional wirken. Die Methode unterstützt Teams dabei, Energie nicht in Symptome zu stecken, sondern an wirksame Hebel zu gehen. | Wenn Wachstumsideen schnell auftauchen, ist die Versuchung groß, sofort zu bauen statt zu lernen. Growth Experiment fasst eine Vermutung so, dass Zielgruppe, Hebel und Messung vor dem ersten Einsatz klar sind. | Bei Veränderungsvorhaben sitzen fördernde und bremsende Kräfte gleichzeitig am Tisch. Force Field Analysis macht diese Spannungen explizit und zeigt, wo Veränderung durch Verstärkung oder Entlastung anschiebt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | Half day | 1-2 Wochen | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 3-12 | 1-6 | 3-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Ansoff Matrix, Growth Options, Risk Notes | Hebel-Map, Aktionsstrategie | Experiment Card, Result Summary, Next Bet | Force Field Map, Change Levers, Risk Notes |
Tagskeine Überschneidung | GrowthStrategieMarktPortfolio | SystemdenkenVeränderungStrategie | MarketingGrowthExperimenteLernen | VeränderungEntscheidungStrategie |