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| Kriterium |  Business Strategy Ansoff Matrix |  Facilitation Consensus Workshop |  Product Strategy KPI Tree |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die Ansoff Matrix ordnet Wachstumsoptionen nach Markt- und Produktbezug. Sie hilft, Expansion, Diversifikation und Anpassung sauber gegeneinander abzuwägen. | Wenn eine Gruppe eine tragfähige Entscheidung braucht, ohne einzelne Lager zu überstimmen, schafft ein Consensus Workshop einen verhandelbaren gemeinsamen Nenner. Er macht Zustimmung, Vorbehalte und offene Spannungen gleichzeitig besprechbar. | Wenn Kennzahlen in der Organisation auseinanderlaufen, ordnet sie Treiber und Wirkungen unter einer gemeinsamen Logik. Sie zeigt, welche Metriken wirklich das Ziel tragen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 1-3 h | 90-180 min initial, dann laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 5-30 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Ansoff Matrix, Growth Options, Risk Notes | Consensus Clusters, Theme Titles, Priority Areas | KPI-Baum, Owner-Liste |
Tagskeine Überschneidung | GrowthStrategieMarktPortfolio | FacilitationKonsensWorkshopAbstimmung | KennzahlenStrategieAbstimmungMessung |
Oft zusammen betrachtet
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