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| Kriterium |  Business Strategy Ansoff Matrix |  Delivery Communication Plan |  Architecture C4 Model |  Facilitation Alignment Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die Ansoff Matrix ordnet Wachstumsoptionen nach Markt- und Produktbezug. Sie hilft, Expansion, Diversifikation und Anpassung sauber gegeneinander abzuwägen. | Wenn viele Beteiligte parallel informiert werden müssen und Nachrichten sonst ungleich oder zu spät ankommen, ordnet ein Communication Plan die Kommunikation verlässlich. Kanäle, Zielgruppen und Taktungen greifen ineinander, damit wichtige Informationen nicht verloren gehen. | Das C4 Model macht ein System über mehrere Auflösungsebenen lesbar, vom Kontext bis zum Code. Es eignet sich, wenn verschiedene Zielgruppen dieselbe Architektur aus unterschiedlichen Höhen verstehen sollen. | Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 45-90 min | 1-4 h | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 2-6 | 1-5 | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Ansoff Matrix, Growth Options, Risk Notes | Communication Plan, Channel Matrix, Message Cadence | Context Diagram, Container Diagram, Component Diagram | Alignment Map, Open Issues, Decision Questions |
Tagskeine Überschneidung | GrowthStrategieMarktPortfolio | KommunikationStakeholderDeliveryPlanung | ArchitekturKommunikationVisualisierung | AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation |