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| Kriterium |  Business Strategy Ansoff Matrix |  Architecture C4 Model |  Business Strategy SWOT Analysis |  Architecture arc42 |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Die Ansoff Matrix ordnet Wachstumsoptionen nach Markt- und Produktbezug. Sie hilft, Expansion, Diversifikation und Anpassung sauber gegeneinander abzuwägen. | Das C4 Model macht ein System über mehrere Auflösungsebenen lesbar, vom Kontext bis zum Code. Es eignet sich, wenn verschiedene Zielgruppen dieselbe Architektur aus unterschiedlichen Höhen verstehen sollen. | SWOT Analysis ordnet Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken in ein kompaktes Bild der Lage. Sie hält interne Fähigkeiten und externe Einflüsse getrennt, bevor daraus strategische Optionen entstehen. | Arc42 strukturiert Architekturwissen so, dass Teams System, Entscheidungen und Risiken konsistent dokumentieren können. Die Vorlage baut ein lebendiges Architekturverständnis statt verstreuter Notizen auf. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 1-4 h | 30-60 min | 1-2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-8 | 1-5 | 3-12 | 1-4 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Ansoff Matrix, Growth Options, Risk Notes | Context Diagram, Container Diagram, Component Diagram | SWOT Matrix, Strategic Options, Action List | Architecture Document, Context View, Runtime View, Deployment View |
Tagskeine Überschneidung | GrowthStrategieMarktPortfolio | ArchitekturKommunikationVisualisierung | StrategieAnalyseMarktPositionierung | ArchitekturDokumentationKommunikation |