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| Kriterium |  Operations ALPEN Method |  Operations Standard Work Analysis |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. | Wenn dieselbe Aufgabe je nach Person anders erledigt wird, legt die Methode den verlässlichen Kern frei. Sie schafft Vergleichbarkeit, ohne nötigen Handlungsspielraum unnötig zu ersticken. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 10-20 min täglich | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 2-6 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes | Standard Work Sheet, Abweichungsliste, Verbesserter Standard, Trainingsbedarf |
Tagskeine Überschneidung | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations | LeanProzessQualität |
Oft zusammen betrachtet
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