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| Kriterium |  Operations ALPEN Method |  Agile Sprint Retrospective |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. | Wenn ein Sprint vorbei ist und Reibung nicht einfach mitgeschleppt werden soll, öffnet sie den Blick auf Zusammenarbeit und Muster. Sie schafft Raum, um Ursachen und Veränderungen gemeinsam zu sehen. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 10-20 min täglich | Bis zu 3 h für einen einmonatigen Sprint |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | Scrum Team |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes | Improvement Actions, Team Agreements |
Tagskeine Überschneidung | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations | RetrospektiveVerbesserungLernen |
Oft zusammen betrachtet
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