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| Kriterium |  Operations ALPEN Method |  Delivery RAID Log |  Operations Eat the Frog |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. | Wenn Risiken, Annahmen und Abhängigkeiten über mehrere Streams verstreut sind, bündelt ein RAID Log die operative Lage an einem Ort. Offene Punkte bleiben dadurch sichtbar, statt in Statusgesprächen oder Mails zu zerfallen. | Wenn eine wichtige Aufgabe immer wieder verdrängt wird, setzt die Methode auf frühen Widerstand. Sie schützt den Tag davor, dass leichtere Arbeit die entscheidende Sache nach hinten schiebt. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 10-20 min täglich | 30 min Setup, dann laufend | 15-90 min täglich |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 1-3 Pflege, Briefing für alle | 1 |
Formatidentisch | Async | Async | Async |
Outputunterschiedlich | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes | RAID Log, Statusbericht-Quelle | Priority Task, Completion Note, Daily Focus |
Tagskeine Überschneidung | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations | RisikoTrackingStakeholderGovernance | PriorisierungProduktivitätFokusUmsetzung |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.
