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| Kriterium | ![]() Operations ALPEN Method | ![]() Facilitation Open Space Technology | ![]() Operations Eat the Frog |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. | Wenn ein komplexes Thema noch keine passende Agenda hat, gibt Open Space Technology den Beteiligten die Themenhoheit zurück. Das Format eignet sich für Fragen, die nur dann vorankommen, wenn echtes Interesse die Reihenfolge bestimmt. | Wenn eine wichtige Aufgabe immer wieder verdrängt wird, setzt die Methode auf frühen Widerstand. Sie schützt den Tag davor, dass leichtere Arbeit die entscheidende Sache nach hinten schiebt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 10-20 min täglich | 0.5-2 Tage | 15-90 min täglich |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 20-500+ | 1 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes | Session Marketplace, Proceedings, Action Topics | Priority Task, Completion Note, Daily Focus |
Tagskeine Überschneidung | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations | FacilitationGroßgruppeAutonomie | PriorisierungProduktivitätFokusUmsetzung |
Oft zusammen betrachtet
Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.






