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| Kriterium |  Operations ALPEN Method |  UX Design Lean UX Canvas |  Architecture Architecture Decision Record |  Product Discovery Experiment Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. | Wenn Problem, Nutzer und Experiment zusammen gedacht werden müssen, schafft sie eine klare Arbeitsfläche für Annahmen. Sie hält Ausrichtung und Lernbedarf auf einer Seite zusammen. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Wenn Experimente später nicht mehr lesbar sind, ordnet sie Hypothese, Signal und Lernziel auf einer Fläche. Sie schafft Klarheit darüber, was ein Test wirklich beweisen soll. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 10-20 min täglich | 2-3 h | 15-45 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 3-8 | 1-3 | 1-5 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes | Ausgefüllter Lean UX Canvas, Hypothesenliste, Erstes Experiment | ADR File, Decision Log, Rationale | Ausgefülltes Experiment Canvas, Erfolgsmetrik |
Tagskeine Überschneidung | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations | CanvasHypotheseOutcomesDiscovery | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | ExperimenteValidierungDiscoveryHypothese |