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In der Auswahl:ALPEN Method Evaporating Cloud Current Reality Tree Causal Loop Diagram

Kriterium	Operations ALPEN Method	Systems Thinking Evaporating Cloud	Systems Thinking Current Reality Tree	Systems Thinking Causal Loop Diagram
Zweckunterschiedlich	Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt.	Die Evaporating Cloud macht einen scheinbaren Zielkonflikt sichtbar und bearbeitbar. Sie liest Konflikte als Struktur aus Bedürfnissen und Annahmen, nicht als reinen Positionskampf.	Ein Current Reality Tree verdichtet viele Symptome zu wenigen ursächlichen Ketten. Die Methode macht sichtbar, welche Kernprobleme mehrere negative Effekte gleichzeitig antreiben.	Ein Causal Loop Diagram macht Rückkopplungen, Verstärkung und Ausgleich in einem System lesbar. Es deckt Nebenwirkungen und Selbstverstärkung auf, die in linearen Erklärungen verborgen bleiben.
Komplexitätunterschiedlich	Niedrig	Mittel	Hoch	Mittel
Zeitunterschiedlich	10-20 min täglich	60-120 min	2-6 h	1-3 h
Teilnehmendeunterschiedlich	1	2-8	3-8	2-8
Formatunterschiedlich	Async	Workshop	Workshop	Workshop
Outputunterschiedlich	Daily Plan, Time Estimates, Review Notes	Conflict Cloud, Assumption List, Breakthrough Ideas, Next Experiments	Current Reality Tree, Core Problems, Intervention Ideas	Causal Loop Diagram, Feedback Notes, Leverage Points
Tagskeine Überschneidung	PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations	Theory of ConstraintsAnnahmenSystemdenken	SystemdenkenUrsachenanalyseRahmenbedingungenKausalität	FeedbackSystemdenkenKausalitätDynamik

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