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| Kriterium |  Operations ALPEN Method |  UX Research Empathy Mapping |  Systems Thinking Behavior Over Time Graph |  Operations Getting Things Done |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. | Wenn über eine Zielgruppe viel vermutet, aber wenig gemeinsam gesehen wird, macht Empathy Mapping Wissen und Lücken direkt vergleichbar. Das Bild zeigt zugleich, welche Annahmen tragfähig sind und wo Evidenz fehlt. | Ein Behavior Over Time Graph zeigt, wie sich eine Kennzahl oder Beobachtung über Zeit entwickelt. Die Methode macht Trends, Brüche und wiederkehrende Muster sichtbar, die in Momentaufnahmen untergehen. | Bei vielen offenen Zusagen und Ideen im Alltag entsteht ein verlässliches Außenspeicher-System. Die Methode entlastet den Kopf, damit Priorität und Kontext nicht im Gedächtnis konkurrieren müssen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 10-20 min täglich | 30–60 min | 20-45 min | 1-2 h Setup, laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 4-8 | 1-10 | 1 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes | Empathy Map, Assumptions List, Research Gaps | Behavior Over Time Graph, Trend Hypotheses, Key Events | Action Lists, Project List, Review Routine |
Tagskeine Überschneidung | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations | SyntheseQualitativWorkshop | SystemdenkenMusterDynamik | ProduktivitätPlanungAufgabenUmsetzung |