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| Kriterium |  Operations ALPEN Method |  Architecture Architecture Inception Canvas |  Architecture Risk Storming |  Architecture Software Architecture Canvas |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. | Das Architecture Inception Canvas bündelt die ersten Architekturfragen in einem kompakten Entscheidungsbild. Es eignet sich, wenn ein Vorhaben noch in Bewegung ist und trotzdem klare Leitplanken braucht. | Risk Storming macht Risiken direkt am Architekturartefakt sichtbar und verbindet sie mit Priorität und Handlungsbedarf. Es eignet sich für frühe Reviews, wenn Unsicherheiten neben der Struktur stehen sollen. | Die Software Architecture Canvas reduziert ein System auf die wichtigsten Architekturentscheidungen, Randbedingungen und Schnittstellen. Sie ist nützlich, wenn Teams schnell ein belastbares Gesamtbild brauchen. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 10-20 min täglich | 1-2 h | 60-90 min | 1-2 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 3-8 | 4-12 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes | Inception Canvas, Risks, Goal List, Open Questions | Annotiertes Diagramm, Risikoliste mit Priorisierung, Maßnahmen-Backlog | Architecture Canvas, Goals, Constraints, Quality Attributes |
Tagskeine Überschneidung | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations | AbstimmungArchitekturCanvas | RisikoArchitekturWorkshopValidierung | CanvasArchitekturAbstimmungWorkshop |