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| Kriterium |  Operations ALPEN Method |  Operations After-Action Review |  Facilitation Barcamp |  Facilitation Open Space Technology |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei einem übervollen Tag mit zu vielen Aufgaben entsteht ein realistisches Tagesbild. Die Methode verbindet Schätzen, Entscheiden und Pufferdenken, damit Planung zur verfügbaren Energie und Zeit passt. | Nach Einsätzen oder Projektphasen mit unklaren Ergebnissen macht die Methode sichtbar, was tatsächlich passiert ist und was davon lernen lässt. Sie trennt Verlauf, Wirkung und Ursachen, damit Erfahrung in belastbare Verbesserungen übergeht. | Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren. | Wenn ein komplexes Thema noch keine passende Agenda hat, gibt Open Space Technology den Beteiligten die Themenhoheit zurück. Das Format eignet sich für Fragen, die nur dann vorankommen, wenn echtes Interesse die Reihenfolge bestimmt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 10-20 min täglich | 20-45 min | Halber Tag bis 2 Tage | 0.5-2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1 | 3-12 | 15-200 | 20-500+ |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Daily Plan, Time Estimates, Review Notes | Lessons Learned, Action Items, Event Summary | Session Board, Session Notes, Community Learnings | Session Marketplace, Proceedings, Action Topics |
Tagskeine Überschneidung | PlanungZeitmanagementProduktivitätOperations | LernenOperationsVerbesserung | FacilitationGroßgruppeLernen | FacilitationGroßgruppeAutonomie |