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| Kriterium | ![]() Facilitation Alignment Mapping | ![]() Delivery Communication Plan | ![]() Facilitation 3-Circle Venn Diagram | ![]() Facilitation Storytelling |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird. | Wenn viele Beteiligte parallel informiert werden müssen und Nachrichten sonst ungleich oder zu spät ankommen, ordnet ein Communication Plan die Kommunikation verlässlich. Kanäle, Zielgruppen und Taktungen greifen ineinander, damit wichtige Informationen nicht verloren gehen. | Wenn drei Perspektiven gleichzeitig wichtig sind, zeigt ein Three-Circle Venn Diagram die Überschneidungen und Restmengen präzise. Es macht sichtbar, wo gemeinsame Wirkung entsteht und wo nur eine Teilperspektive greift. | Wenn eine Erkenntnis Wirkung entfalten soll, übersetzt Storytelling trockene Fakten in eine nachvollziehbare Entwicklung. Es verbindet Kontext, Spannung und Konsequenz zu einer Form, die Menschen leichter erinnern und weitertragen. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 45-90 min | 15-45 min | 45-120 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 2-6 | 2-8 | 1-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Alignment Map, Open Issues, Decision Questions | Communication Plan, Channel Matrix, Message Cadence | Venn Diagram, Overlap Notes, Differentiators | Narrative Outline, Key Message, Story Arc |
Tagskeine Überschneidung | AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation | KommunikationStakeholderDeliveryPlanung | VergleichFacilitationAbstimmung | KommunikationErzählungStakeholderFacilitation |



