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| Kriterium |  Facilitation Alignment Mapping |  Innovation Brainwriting |  Innovation Design Charrette |  Facilitation Consensus Workshop |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird. | Wenn laute Stimmen oder Hierarchie die Ideensuche verzerren, schafft die Methode einen stillen Einstieg in die gemeinsame Entwicklung. Sie gibt allen Beteiligten Denkraum und sammelt Beiträge ohne soziale Bremsen. So wird Vielfalt sichtbarer und Anschluss leichter. | Bei einem eng getakteten Entwurf mit vielen Beteiligten bündelt die Methode mehrere Denkstränge in kurzer Zeit. Sie bringt parallele Entwurfsenergie, ohne die Diskussion in endlose Abstimmung kippen zu lassen. So entstehen schnell belastbare Richtungen für Architektur oder Raum. | Wenn eine Gruppe eine tragfähige Entscheidung braucht, ohne einzelne Lager zu überstimmen, schafft ein Consensus Workshop einen verhandelbaren gemeinsamen Nenner. Er macht Zustimmung, Vorbehalte und offene Spannungen gleichzeitig besprechbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | 15-30 min | Halber Tag bis mehrere Tage | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 3-12 | 10-50 | 5-30 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Alignment Map, Open Issues, Decision Questions | Idea Sheets, Expanded Concepts, Prioritized List | Skizzen und Konzepte, Konsolidierte Lösungsskizze, Priorisierte Direction | Consensus Clusters, Theme Titles, Priority Areas |
Tagskeine Überschneidung | AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation | BrainstormingZusammenarbeitInklusionIdeen | BrainstormingWorkshopZusammenarbeitIdeenfindung | FacilitationKonsensWorkshopAbstimmung |