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| Kriterium |  Facilitation Alignment Mapping |  Facilitation Barcamp |  Knowledge Modeling Peer Instruction |  Facilitation Power Interest Grid |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn mehrere Personen an einem Ziel arbeiten, aber unterschiedliche innere Landkarten haben, macht Alignment Mapping Abweichungen sichtbar. Es ordnet Ziele, Annahmen und Prioritäten so, dass gemeinsame Richtung prüfbar wird. | Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren. | Peer Instruction nutzt das Denken in der Gruppe, um schwierige Begriffe oder Konzepte schneller zu klären. Die Methode verbindet individuelles Nachdenken mit sozialer Korrektur und gemeinsamer Präzision. | Wenn viele Stakeholder gleichzeitig Aufmerksamkeit verlangen, sortiert Power Interest Grid nach Einfluss und Betroffenheit. Es hilft, Engagement dort zu konzentrieren, wo Wirkung und Reibung am größten sind. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-2 h | Halber Tag bis 2 Tage | 10-20 min je Frage | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 4-12 | 15-200 | 6-50 | 2-8 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Alignment Map, Open Issues, Decision Questions | Session Board, Session Notes, Community Learnings | Concept Questions, Vote Results, Learning Notes | Power Interest Grid, Strategie pro Stakeholder |
Tags1 gemeinsam | AbstimmungStakeholderStrategieFacilitation | FacilitationGroßgruppeLernen | LernenDialogFacilitation | StakeholderFacilitationAbstimmungPlanung |