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| Kriterium |  Operations After-Action Review |  Knowledge Modeling Peer Instruction |  DevOps Blameless Postmortem |  Facilitation Fishbowl Discussion |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Nach Einsätzen oder Projektphasen mit unklaren Ergebnissen macht die Methode sichtbar, was tatsächlich passiert ist und was davon lernen lässt. Sie trennt Verlauf, Wirkung und Ursachen, damit Erfahrung in belastbare Verbesserungen übergeht. | Peer Instruction nutzt das Denken in der Gruppe, um schwierige Begriffe oder Konzepte schneller zu klären. Die Methode verbindet individuelles Nachdenken mit sozialer Korrektur und gemeinsamer Präzision. | Nach einem Incident mit Schaden oder Beinahe-Schaden schafft die Methode ein nüchternes Lernfeld ohne Schuldzuweisung. Sie richtet den Blick auf Verlauf, Bedingungen und wirksame Gegenmaßnahmen. | Wenn ein kontroverses Thema gleichzeitig Tiefe und Disziplin braucht, macht Fishbowl Discussion die Gesprächsordnung transparent. Das Format hält den Kern klein genug für echten Dialog und offen genug für kontrollierten Wechsel. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 20-45 min | 10-20 min je Frage | 30-90 min | 45-90 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 6-50 | 3-12 | 8-80 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Lessons Learned, Action Items, Event Summary | Concept Questions, Vote Results, Learning Notes | Postmortem Doc, Action Items, Timeline | Discussion Insights, Observed Tensions, Follow-up Questions |
Tagskeine Überschneidung | LernenOperationsVerbesserung | LernenDialogFacilitation | Site Reliability EngineeringIncidentLernenZuverlässigkeit | FacilitationDialogGroßgruppe |