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| Kriterium |  Operations After-Action Review |  Facilitation Mind Mapping |  Facilitation Barcamp |  Facilitation Open Space Technology |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Nach Einsätzen oder Projektphasen mit unklaren Ergebnissen macht die Methode sichtbar, was tatsächlich passiert ist und was davon lernen lässt. Sie trennt Verlauf, Wirkung und Ursachen, damit Erfahrung in belastbare Verbesserungen übergeht. | Wenn ein Thema noch unscharf ist und zu viele Gedanken gleichzeitig auftauchen, schafft Mind Mapping eine offene Ordnungsfläche. Es macht Zusammenhänge, Unterthemen und Ansatzpunkte sichtbar, ohne sie früh zu fixieren. | Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren. | Wenn ein komplexes Thema noch keine passende Agenda hat, gibt Open Space Technology den Beteiligten die Themenhoheit zurück. Das Format eignet sich für Fragen, die nur dann vorankommen, wenn echtes Interesse die Reihenfolge bestimmt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 20-45 min | 15-45 min | Halber Tag bis 2 Tage | 0.5-2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 1-10 | 15-200 | 20-500+ |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Lessons Learned, Action Items, Event Summary | Mind Map, Topic Clusters, Open Questions | Session Board, Session Notes, Community Learnings | Session Marketplace, Proceedings, Action Topics |
Tagskeine Überschneidung | LernenOperationsVerbesserung | BrainstormingIdeenMappingStrukturFacilitation | FacilitationGroßgruppeLernen | FacilitationGroßgruppeAutonomie |