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In der Auswahl:After-Action Review Architecture Decision Record Strategy Execution Loop Process Mapping

Kriterium	Operations After-Action Review	Architecture Architecture Decision Record	Business Strategy Strategy Execution Loop	Operations Process Mapping
Zweckunterschiedlich	Nach Einsätzen oder Projektphasen mit unklaren Ergebnissen macht die Methode sichtbar, was tatsächlich passiert ist und was davon lernen lässt. Sie trennt Verlauf, Wirkung und Ursachen, damit Erfahrung in belastbare Verbesserungen übergeht.	Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt.	Der Strategy Execution Loop hilft, Strategie nicht als einmaliges Dokument zu behandeln. Er macht sichtbar, wie strategische Entscheidungen in Ziele, Initiativen, operative Arbeit, Messung und Lernen überführt werden.	Bei einem unübersichtlichen Ablauf mit vielen Übergaben macht die Methode den tatsächlichen Prozess sichtbar. Sie zeigt, wo Arbeit weitergegeben, verzögert oder doppelt erledigt wird, damit Verbesserung an den richtigen Stellen ansetzt.
Komplexitätunterschiedlich	Niedrig	Niedrig	Hoch	Mittel
Zeitunterschiedlich	20-45 min	15-45 min	Initial 3-6 h, danach monatliche oder quartalsweise Reviews	1-3 h
Teilnehmendeunterschiedlich	3-12	1-3	5-12	3-10
Formatunterschiedlich	Workshop + Async	Async	Workshop + Async	Workshop
Outputunterschiedlich	Lessons Learned, Action Items, Event Summary	ADR File, Decision Log, Rationale	Execution Loop, Review Cadence, Strategic Learning Log	Process Map, Handoff List, Improvement Backlog
Tagskeine Überschneidung	LernenOperationsVerbesserung	ArchitekturBegründungDokumentationGovernance	UmsetzungTaktLernenGovernance	ProzessOperationsVerbesserung

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