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Kriterium
Papierillustration zu Affinity Estimation.
Agile
Affinity Estimation
Papierillustration zu Root Cause Analysis.
Operations
Root Cause Analysis
Papierillustration zu Causal Factor Analysis.
Operations
Causal Factor Analysis
Papierillustration zu Bucket System.
Agile
Bucket System
Zweckunterschiedlich
Wenn viele Aufgaben zügig eingeordnet werden müssen, sortiert sie nach wahrgenommenem Aufwand und Ähnlichkeit. Sie reduziert den Aufwand für Feinschätzung bei großen Mengen.Wenn ein Problem wiederkehrt und die Ursache unklar bleibt, legt die Methode das zugrunde liegende Wirkgefüge frei. Sie trennt Symptom, Vermutung und belastbare Erklärung voneinander.Bei einem Ereignis mit kompliziertem Verlauf zerlegt die Methode die wirkenden Faktoren entlang der Zeit. Sie zeigt, wie Bedingungen, Entscheidungen und Reaktionen zusammen einen Verlauf erzeugen.Wenn eine größere Menge Arbeit schnell grob geschätzt werden soll, verteilt sie Items in vorgegebene Größenräume. Sie spart Diskussion, ohne die Vergleichbarkeit ganz aufzugeben.
Komplexitätunterschiedlich
MittelMittelHochMittel
Zeitunterschiedlich
30-90 min1-4 h2-6 h30-90 min
Teilnehmendeunterschiedlich
3-123-83-103-12
Formatunterschiedlich
WorkshopWorkshop + AsyncWorkshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
Affinity Size Map, Grouped Estimates, Unclear ItemsProblem Statement, Ursachenhypothesen, Bestätigte Ursachen, MaßnahmenplanEvent Timeline, Causal Factor Chart, Ursachenliste, Corrective ActionsBucketed Backlog, Relative Estimates, Split Candidates
Tagskeine Überschneidung
SchätzungBacklogRelative Schätzung
UrsachenanalyseProblemlösungQualitätIncident
KausalitätIncidentUrsachenanalyseZeitleiste
SchätzungBacklogRelative Schätzung
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