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| Kriterium |  Agile Affinity Estimation |  Decision Making Eisenhower Matrix |  Decision Making Pareto Analysis |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn viele Aufgaben zügig eingeordnet werden müssen, sortiert sie nach wahrgenommenem Aufwand und Ähnlichkeit. Sie reduziert den Aufwand für Feinschätzung bei großen Mengen. | Im Alltag konkurrieren dringende Aufgaben, wichtige Arbeit und echter Verwaltungsaufwand ständig um Aufmerksamkeit. Die Eisenhower-Matrix trennt Reaktionsdruck von Relevanz und bringt Handlungsenergie dorthin, wo sie Wirkung erzeugt. | In vielen Problemlagen verteilt sich Wirkung ungleich über viele Ursachen. Eine Pareto Analysis trennt die wenigen Treiber mit hoher Hebelwirkung von der langen Restmenge und richtet den Fokus auf das, was messbar bewegt. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-90 min | 15-30 min | 30-60 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-12 | 1-6 | 1-6 |
Formatunterschiedlich | Workshop | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | Affinity Size Map, Grouped Estimates, Unclear Items | Eisenhower Matrix, Action List, Delegation Notes | Pareto Chart, Top Causes, Focus List |
Tagskeine Überschneidung | SchätzungBacklogRelative Schätzung | PriorisierungFokusAufgaben | PriorisierungQualitätFokusUrsachenanalyse |
Oft zusammen betrachtet
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