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| Kriterium |  Architecture Architecture Decision Record |  Architecture Views and Beyond |  Innovation Reverse Brainstorming |  Delivery RAID Log |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Views and Beyond organisiert Architektur in mehrere Sichten, damit kein einzelnes Diagramm alles zugleich leisten muss. So wird die passende Darstellung für die jeweilige Stakeholder-Frage wählbar. | Bei hartnäckigen Fehlern oder Blockaden verschiebt die Methode den Blick auf das Gegenteil der gewünschten Wirkung. Sie legt die Mechanik des Scheiterns frei und macht versteckte Ursachen leichter greifbar. Dadurch wird Verbesserung konkreter und das Problem klarer. | Wenn Risiken, Annahmen und Abhängigkeiten über mehrere Streams verstreut sind, bündelt ein RAID Log die operative Lage an einem Ort. Offene Punkte bleiben dadurch sichtbar, statt in Statusgesprächen oder Mails zu zerfallen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 15-45 min | 1-3 Tage | 30-60 min | 30 min Setup, dann laufend |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-3 | 1-4 | 3-12 | 1-3 Pflege, Briefing für alle |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Workshop | Async |
Outputunterschiedlich | ADR File, Decision Log, Rationale | Architecture Views, Cross-view Notes, Rationale | Reverse Ideas, Risk Themes, Solution Ideas | RAID Log, Statusbericht-Quelle |
Tagskeine Überschneidung | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | DokumentationStakeholderArchitektur | BrainstormingIdeenfindungKreativitätRisiko | RisikoTrackingStakeholderGovernance |