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| Kriterium |  Architecture Architecture Decision Record |  Business Strategy Value Chain Analysis |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Value Chain Analysis zeigt, wo im Ablauf Wert entsteht, Kosten anfallen und Differenzierung möglich ist. Der Blick hebt einzelne Funktionen in einen Gesamtfluss, der strategisch bewertet werden kann. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 15-45 min | Half day |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-3 | 3-8 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | ADR File, Decision Log, Rationale | Value-Chain-Map, Hebel-Liste |
Tagskeine Überschneidung | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | StrategieGeschäftsmodellDiagnoseAnalyse |
Oft zusammen betrachtet
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