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In der Auswahl:Architecture Decision RecordStrategy Execution LoopProcess MappingStrategic, Tactical and Operational Planning
| Kriterium | ![]() Architecture Architecture Decision Record | ![]() Business Strategy Strategy Execution Loop | ![]() Operations Process Mapping | ![]() Business Strategy Strategic, Tactical and Operational Planning |
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Zweckunterschiedlich | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Der Strategy Execution Loop hilft, Strategie nicht als einmaliges Dokument zu behandeln. Er macht sichtbar, wie strategische Entscheidungen in Ziele, Initiativen, operative Arbeit, Messung und Lernen überführt werden. | Bei einem unübersichtlichen Ablauf mit vielen Übergaben macht die Methode den tatsächlichen Prozess sichtbar. Sie zeigt, wo Arbeit weitergegeben, verzögert oder doppelt erledigt wird, damit Verbesserung an den richtigen Stellen ansetzt. | Die Methode hilft, Entscheidungen und Artefakte auf der richtigen Ebene zu verorten. Strategische Planung klärt Richtung, taktische Planung übersetzt sie in Programme und operative Planung steuert konkrete Abläufe. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 15-45 min | Initial 3-6 h, danach monatliche oder quartalsweise Reviews | 1-3 h | 90-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-3 | 5-12 | 3-10 | 4-12 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | ADR File, Decision Log, Rationale | Execution Loop, Review Cadence, Strategic Learning Log | Process Map, Handoff List, Improvement Backlog | Planning Levels Map, Cadence Model, Planning Artifact Inventory |
Tagskeine Überschneidung | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | UmsetzungTaktLernenGovernance | ProzessOperationsVerbesserung | TaktGovernanceUmsetzung |



