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In der Auswahl:Architecture Decision Record Strategy Execution Loop Argument Mapping Request for Comments

Kriterium	Architecture Architecture Decision Record	Business Strategy Strategy Execution Loop	Decision Making Argument Mapping	Architecture Request for Comments
Zweckunterschiedlich	Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt.	Der Strategy Execution Loop hilft, Strategie nicht als einmaliges Dokument zu behandeln. Er macht sichtbar, wie strategische Entscheidungen in Ziele, Initiativen, operative Arbeit, Messung und Lernen überführt werden.	Wenn Aussagen, Belege und Gegenargumente vermischt sind, verliert eine Debatte schnell ihre Struktur. Argument Mapping zerlegt eine These in ihre Begründungen und macht sichtbar, worauf sie wirklich trägt.	Ein RFC hält größere Architektur- oder Produktänderungen als prüfbaren Vorschlag fest. Die Methode schafft einen transparenten Weg von Motivation über Alternativen bis zur Entscheidung.
Komplexitätunterschiedlich	Niedrig	Hoch	Mittel	Mittel
Zeitunterschiedlich	15-45 min	Initial 3-6 h, danach monatliche oder quartalsweise Reviews	1-3 h	1-3 Wochen vom Draft bis zur Entscheidung
Teilnehmendeunterschiedlich	1-3	5-12	1-8	3-20 Reviewer
Formatunterschiedlich	Async	Workshop + Async	Workshop + Async	Async
Outputunterschiedlich	ADR File, Decision Log, Rationale	Execution Loop, Review Cadence, Strategic Learning Log	Argument Map, Evidence Gaps, Decision Rationale	RFC-Dokument, Reviewer-Kommentare, Entscheidung mit Begründung, Folge-ADR oder Tickets
Tagskeine Überschneidung	ArchitekturBegründungDokumentationGovernance	UmsetzungTaktLernenGovernance	SensemakingEntscheidungBegründung	ArchitekturEntscheidungAsynchronGovernance

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