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| Kriterium |  Architecture Architecture Decision Record |  Product Discovery Solution Interview |  Architecture C4 Model |  Innovation Design Sprint |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Wenn eine Lösungsidee bereits im Raum steht, prüft sie, wie sie verstanden und bewertet wird. Sie sucht Resonanz, Einwände und fehlende Passung früh im Gespräch. | Das C4 Model macht ein System über mehrere Auflösungsebenen lesbar, vom Kontext bis zum Code. Es eignet sich, wenn verschiedene Zielgruppen dieselbe Architektur aus unterschiedlichen Höhen verstehen sollen. | Bei unklarer Produktfrage und hohem Zeitdruck bringt die Methode ein Team von der offenen Idee zu einer prüfbaren Lösung. Sie verbindet Problemverständnis, Entscheidung und Lernen in einem kompakten Format. So sinkt das Risiko, viel Energie auf eine bloße Vermutung zu setzen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 15-45 min | 30-60 min je Interview | 1-4 h | 4-5 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-3 | 5-10 Interviews | 1-5 | 5-8 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | ADR File, Decision Log, Rationale | Solution Feedback, Objection List, Validation Notes | Context Diagram, Container Diagram, Component Diagram | Prototype, Test Findings, Decision Rationale |
Tagskeine Überschneidung | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | ValidierungInterviewsPrototyp | ArchitekturKommunikationVisualisierung | Design SprintPrototypValidierungInnovation |