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| Kriterium |  Architecture Architecture Decision Record |  Delivery RAID Log |  Operations 5 Whys |  Architecture Views and Beyond |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Wenn Risiken, Annahmen und Abhängigkeiten über mehrere Streams verstreut sind, bündelt ein RAID Log die operative Lage an einem Ort. Offene Punkte bleiben dadurch sichtbar, statt in Statusgesprächen oder Mails zu zerfallen. | Bei einer einzelnen, schwer erklärbaren Abweichung legt die Methode die kausale Kette hinter dem sichtbaren Symptom frei. Sie hält die Ursache so lange offen, bis eine steuerbare Bedingung statt einer bloßen Beschreibung vorliegt. | Views and Beyond organisiert Architektur in mehrere Sichten, damit kein einzelnes Diagramm alles zugleich leisten muss. So wird die passende Darstellung für die jeweilige Stakeholder-Frage wählbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 15-45 min | 30 min Setup, dann laufend | 15-30 min | 1-3 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-3 | 1-3 Pflege, Briefing für alle | 2-6 | 1-4 |
Formatunterschiedlich | Async | Async | Workshop | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | ADR File, Decision Log, Rationale | RAID Log, Statusbericht-Quelle | Root Cause Notes, Gegenmaßnahmen | Architecture Views, Cross-view Notes, Rationale |
Tagskeine Überschneidung | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | RisikoTrackingStakeholderGovernance | UrsachenanalyseIncidentLeanProblemlösung | DokumentationStakeholderArchitektur |