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Kriterium
Papierillustration mit zwei betrachteten Optionen, die zu einem Entscheidungsdokument mit markiertem Status und sichtbaren Konsequenzen führen.
Architecture
Architecture Decision Record
Papierillustration zu PDCA Cycle.
Operations
PDCA Cycle
Arbeitsfläche für Gemba Walk: Frage, Beobachtungen und nächste Entscheidung sind sichtbar.
Operations
Gemba Walk
Zweckunterschiedlich
Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt.Bei einer Verbesserung, die erst im Alltag beweisen muss, was sie kann, führt die Methode in kleinen Lernschleifen vor. Sie verbindet Planung, Prüfung und Standardisierung zu einem wiederholbaren Lernmodus.Bei Unklarheit über den realen Prozessverlauf bringt die Methode Beobachtung an den Ort der Arbeit. Sie verbindet Wahrnehmung, Rückfragen und Prozesswissen, damit Entscheidungen auf tatsächlichen Abläufen statt auf Annahmen beruhen.
Komplexitätidentisch
NiedrigNiedrigNiedrig
Zeitunterschiedlich
15-45 min1 h bis mehrere Wochen30-120 min
Teilnehmendeunterschiedlich
1-31-82-6
Formatunterschiedlich
AsyncWorkshop + AsyncWorkshop
Outputunterschiedlich
ADR File, Decision Log, RationalePDCA Log, Experimentplan, Lernergebnis, StandardänderungObservation Notes, Improvement Ideas
Tagskeine Überschneidung
ArchitekturBegründungDokumentationGovernance
Kontinuierliche VerbesserungLeanExperimente
LeanBeobachtungProzessOperations
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Oft zusammen betrachtet

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