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In der Auswahl:Architecture Decision Record Opportunity Interview Learning Card Opportunity Solution Tree

Kriterium	Architecture Architecture Decision Record	Product Discovery Opportunity Interview	Product Discovery Learning Card	Product Discovery Opportunity Solution Tree
Zweckunterschiedlich	Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt.	Wenn Chancen noch hinter Bedarfssignalen verborgen sind, strukturiert sie Gespräche auf Bedürfnisse und Hürden. Sie sucht nach Mustern, die zu neuen Produktchancen führen.	Die Learning Card verbindet überprüfbare Testergebnisse mit einer begründeten nächsten Handlung und hält die Grenzen der Erkenntnis sichtbar.	Wenn Discovery zwischen Zielen, Ideen und Lernschleifen pendelt, schafft sie eine klare Steuerlogik. Sie verbindet gewünschte Wirkung, Chancen und Experimente in einer lesbaren Struktur.
Komplexitätunterschiedlich	Niedrig	Mittel	Niedrig	Mittel
Zeitunterschiedlich	15-45 min	30-60 min je Interview	25-40 min	1-2 h Setup, laufend
Teilnehmendeunterschiedlich	1-3	5-12 Interviews	1-5	2-6
Formatunterschiedlich	Async	Workshop + Async	Workshop + Async	Workshop + Async
Outputunterschiedlich	ADR File, Decision Log, Rationale	Interview Notes, Opportunity Themes, Customer Quotes	Learning Card mit Evidenz und nächster Handlung	Opportunity Solution Tree, Experiment Backlog, Learning Log
Tagskeine Überschneidung	ArchitekturBegründungDokumentationGovernance	DiscoveryInterviewsOpportunityKunde	ExperimenteValidierungDiscoveryLernen	DiscoveryOutcomesExperimenteOpportunity

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