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| Kriterium |  Architecture Architecture Decision Record |  Product Discovery Outcome-Driven Innovation |  Architecture C4 Model |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Wenn unterversorgte Bedürfnisse in einem Markt sichtbar werden sollen, verdichtet sie Outcomes zu einer Chancenlandschaft. Sie zeigt, wo Zufriedenheit und Wichtigkeit auseinanderlaufen. | Das C4 Model macht ein System über mehrere Auflösungsebenen lesbar, vom Kontext bis zum Code. Es eignet sich, wenn verschiedene Zielgruppen dieselbe Architektur aus unterschiedlichen Höhen verstehen sollen. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Hoch | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 15-45 min | Mehrere Wochen | 1-4 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-3 | 2-6 Researcher und Sample | 1-5 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | ADR File, Decision Log, Rationale | Desired Outcome Statements, Opportunity-Landschaft, Segmentierung nach Underserved Needs, Innovations-Hypothesen | Context Diagram, Container Diagram, Component Diagram |
Tagskeine Überschneidung | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | OutcomesInnovationResearchQuantitativ | ArchitekturKommunikationVisualisierung |
Oft zusammen betrachtet
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