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| Kriterium |  Architecture Architecture Decision Record |  Product Strategy KPI Tree |  Growth Pirate Metrics AARRR |  Engineering Goal Question Metric |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Wenn Kennzahlen in der Organisation auseinanderlaufen, ordnet sie Treiber und Wirkungen unter einer gemeinsamen Logik. Sie zeigt, welche Metriken wirklich das Ziel tragen. | Bei Produkten mit komplexen Nutzungswegen ist Gesamtwachstum allein zu grob, um Engpässe zu sehen. Pirate Metrics zerlegt die Beziehung zum Produkt in aufeinanderfolgende Phasen und zeigt, wo der Trichter tatsächlich leckt. | Wenn Ziele abstrakt bleiben, kippt Messung schnell in Zahlen ohne Richtung. Goal Question Metric übersetzt ein Ziel in prüfende Fragen und macht die passende Messung aus dem Zweck heraus sichtbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 15-45 min | 90-180 min initial, dann laufend | 1-2 h Setup, laufend | 90-180 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-3 | 3-8 | 2-8 | 3-6 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | ADR File, Decision Log, Rationale | KPI-Baum, Owner-Liste | AARRR Funnel, Metric Baseline, Experiment Backlog | GQM-Tabelle, Metrik-Steckbriefe |
Tagskeine Überschneidung | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | KennzahlenStrategieAbstimmungMessung | GrowthKennzahlenExperimente | KennzahlenMessungEngineeringAbstimmung |