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| Kriterium |  Architecture Architecture Decision Record |  Engineering Kanban |  Delivery RAID Log |  Architecture Views and Beyond |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Wenn Arbeit parallel in zu vielen Strömen steckt, leidet Durchsatz und niemand sieht die Engpässe. Kanban macht den Fluss von Arbeit sichtbar und begrenzt Überlast so, dass ein System ruhiger und vorhersagbarer wird. | Wenn Risiken, Annahmen und Abhängigkeiten über mehrere Streams verstreut sind, bündelt ein RAID Log die operative Lage an einem Ort. Offene Punkte bleiben dadurch sichtbar, statt in Statusgesprächen oder Mails zu zerfallen. | Views and Beyond organisiert Architektur in mehrere Sichten, damit kein einzelnes Diagramm alles zugleich leisten muss. So wird die passende Darstellung für die jeweilige Stakeholder-Frage wählbar. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 15-45 min | Ongoing | 30 min Setup, dann laufend | 1-3 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-3 | 2-12 | 1-3 Pflege, Briefing für alle | 1-4 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | ADR File, Decision Log, Rationale | Kanban Board, WIP Policies, Flow Metrics | RAID Log, Statusbericht-Quelle | Architecture Views, Cross-view Notes, Rationale |
Tagskeine Überschneidung | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | FlowVisuelles ManagementDelivery | RisikoTrackingStakeholderGovernance | DokumentationStakeholderArchitektur |