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Kriterium
Papierillustration mit zwei betrachteten Optionen, die zu einem Entscheidungsdokument mit markiertem Status und sichtbaren Konsequenzen führen.
Architecture
Architecture Decision Record
Papierillustration zu Intervention Mapping.
Systems Thinking
Intervention Mapping
Papierillustration zu Evaporating Cloud.
Systems Thinking
Evaporating Cloud
Papierillustration von Request for Comments (RFC) mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Architecture
Request for Comments
Zweckunterschiedlich
Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt.Intervention Mapping übersetzt einen Veränderungsbedarf in ein geplantes, evaluierbares Programm. Die Methode verbindet Zielgruppe, Determinanten, Maßnahmen und Messung zu einer nachvollziehbaren Kette.Die Evaporating Cloud macht einen scheinbaren Zielkonflikt sichtbar und bearbeitbar. Sie liest Konflikte als Struktur aus Bedürfnissen und Annahmen, nicht als reinen Positionskampf.Ein RFC hält größere Architektur- oder Produktänderungen als prüfbaren Vorschlag fest. Die Methode schafft einen transparenten Weg von Motivation über Alternativen bis zur Entscheidung.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigHochMittelMittel
Zeitunterschiedlich
15-45 min1-5 Tage60-120 min1-3 Wochen vom Draft bis zur Entscheidung
Teilnehmendeunterschiedlich
1-34-122-83-20 Reviewer
Formatunterschiedlich
AsyncWorkshop + AsyncWorkshopAsync
Outputunterschiedlich
ADR File, Decision Log, RationaleLogic Model, Change Objectives, Intervention Components, Evaluation PlanConflict Cloud, Assumption List, Breakthrough Ideas, Next ExperimentsRFC-Dokument, Reviewer-Kommentare, Entscheidung mit Begründung, Folge-ADR oder Tickets
Tagskeine Überschneidung
ArchitekturBegründungDokumentationGovernance
VeränderungSystemdenkenFähigkeit
Theory of ConstraintsAnnahmenSystemdenken
ArchitekturEntscheidungAsynchronGovernance
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