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Kriterium
Papierillustration mit zwei betrachteten Optionen, die zu einem Entscheidungsdokument mit markiertem Status und sichtbaren Konsequenzen führen.
Architecture
Architecture Decision Record
Papierillustration zu Fake Door Test
Product Discovery
Fake Door Test
Papierillustration von Request for Comments (RFC) mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Architecture
Request for Comments
Papierillustration einer Learning Card mit vier Feldern für Hypothese, Beobachtung, Erkenntnis und Handlung.
Product Discovery
Learning Card
Zweckunterschiedlich
Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt.Wenn Nachfrage noch unklar ist, misst sie Interesse an einer Funktion, bevor sie gebaut wird. Sie trennt echtes Verhalten von höflicher Zustimmung und hält den Bauaufwand bewusst klein.Ein RFC hält größere Architektur- oder Produktänderungen als prüfbaren Vorschlag fest. Die Methode schafft einen transparenten Weg von Motivation über Alternativen bis zur Entscheidung.Die Learning Card verbindet überprüfbare Testergebnisse mit einer begründeten nächsten Handlung und hält die Grenzen der Erkenntnis sichtbar.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigMittelMittelNiedrig
Zeitunterschiedlich
15-45 min1-5 Tage1-3 Wochen vom Draft bis zur Entscheidung25-40 min
Teilnehmendeunterschiedlich
1-3Nutzertraffic3-20 Reviewer1-5
Formatunterschiedlich
AsyncAsyncAsyncWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
ADR File, Decision Log, RationaleClick Data, Interest Signal, Learning DecisionRFC-Dokument, Reviewer-Kommentare, Entscheidung mit Begründung, Folge-ADR oder TicketsLearning Card mit Evidenz und nächster Handlung
Tagskeine Überschneidung
ArchitekturBegründungDokumentationGovernance
ValidierungExperimenteNachfrageDiscovery
ArchitekturEntscheidungAsynchronGovernance
ExperimenteValidierungDiscoveryLernen
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