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| Kriterium |  Architecture Architecture Decision Record |  Product Strategy Counter Metrics |  Business Strategy Ansoff Matrix |  Growth A/B Testing |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Wenn eine Hauptmetrik Nebenwirkungen verdecken könnte, ergänzt sie Schutzsignale gegen unerwünschte Effekte. Sie macht Risiko im Wachstum oder in der Steuerung früh sichtbar. | Die Ansoff Matrix ordnet Wachstumsoptionen nach Markt- und Produktbezug. Sie hilft, Expansion, Diversifikation und Anpassung sauber gegeneinander abzuwägen. | Wenn zwei Varianten gegeneinander stehen, entscheiden Diskussionen schnell nach Geschmack statt nach Wirkung. A/B Testing prüft Verhalten unter kontrollierten Bedingungen und trennt echte Verbesserung von Zufall oder Erwartungseffekt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Niedrig | Hoch |
Zeitunterschiedlich | 15-45 min | 30-60 min | 45-90 min | 1-4 Wochen |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-3 | 2-6 | 2-8 | 1-6 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | ADR File, Decision Log, Rationale | Counter-Metric-Liste, Guardrail-Definitionen | Ansoff Matrix, Growth Options, Risk Notes | Experiment Result, Decision Log, Learning Summary |
Tagskeine Überschneidung | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | KennzahlenMessungStrategieExperimente | GrowthStrategieMarktPortfolio | ExperimenteGrowthAnalyticsValidierung |