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| Kriterium |  Architecture Architecture Decision Record |  Operations Bottleneck Analysis |  Engineering Kanban |  Architecture arc42 |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Bei einem Fluss, der sich an einer Stelle staut, sucht die Methode die Kapazitätsgrenze mit dem größten Hebel. Sie erklärt, warum Mehrarbeit an anderer Stelle den Durchsatz kaum verbessert. | Wenn Arbeit parallel in zu vielen Strömen steckt, leidet Durchsatz und niemand sieht die Engpässe. Kanban macht den Fluss von Arbeit sichtbar und begrenzt Überlast so, dass ein System ruhiger und vorhersagbarer wird. | Arc42 strukturiert Architekturwissen so, dass Teams System, Entscheidungen und Risiken konsistent dokumentieren können. Die Vorlage baut ein lebendiges Architekturverständnis statt verstreuter Notizen auf. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 15-45 min | 1-3 h | Ongoing | 1-2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-3 | 3-8 | 2-12 | 1-4 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | ADR File, Decision Log, Rationale | Bottleneck Map, Flow Metrics, Improvement Options, Follow-up Measures | Kanban Board, WIP Policies, Flow Metrics | Architecture Document, Context View, Runtime View, Deployment View |
Tagskeine Überschneidung | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | FlowMessungRahmenbedingungen | FlowVisuelles ManagementDelivery | ArchitekturDokumentationKommunikation |