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In der Auswahl:Architecture Decision RecordAfter-Action ReviewStrategy Execution LoopProcess Mapping
| Kriterium | ![]() Architecture Architecture Decision Record | ![]() Operations After-Action Review | ![]() Business Strategy Strategy Execution Loop | ![]() Operations Process Mapping |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. | Nach Einsätzen oder Projektphasen mit unklaren Ergebnissen macht die Methode sichtbar, was tatsächlich passiert ist und was davon lernen lässt. Sie trennt Verlauf, Wirkung und Ursachen, damit Erfahrung in belastbare Verbesserungen übergeht. | Der Strategy Execution Loop hilft, Strategie nicht als einmaliges Dokument zu behandeln. Er macht sichtbar, wie strategische Entscheidungen in Ziele, Initiativen, operative Arbeit, Messung und Lernen überführt werden. | Bei einem unübersichtlichen Ablauf mit vielen Übergaben macht die Methode den tatsächlichen Prozess sichtbar. Sie zeigt, wo Arbeit weitergegeben, verzögert oder doppelt erledigt wird, damit Verbesserung an den richtigen Stellen ansetzt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Hoch | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 15-45 min | 20-45 min | Initial 3-6 h, danach monatliche oder quartalsweise Reviews | 1-3 h |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-3 | 3-12 | 5-12 | 3-10 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | ADR File, Decision Log, Rationale | Lessons Learned, Action Items, Event Summary | Execution Loop, Review Cadence, Strategic Learning Log | Process Map, Handoff List, Improvement Backlog |
Tagskeine Überschneidung | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance | LernenOperationsVerbesserung | UmsetzungTaktLernenGovernance | ProzessOperationsVerbesserung |



