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| Kriterium |  Operations Accountability Ladder |  Operations Eat the Frog |
|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei defensiven Reaktionen auf Probleme verschiebt die Methode den Blick von Rechtfertigung zu Ownership. Sie macht sichtbar, auf welcher Reaktionsstufe eine Person oder ein Team gerade festhängt. | Wenn eine wichtige Aufgabe immer wieder verdrängt wird, setzt die Methode auf frühen Widerstand. Sie schützt den Tag davor, dass leichtere Arbeit die entscheidende Sache nach hinten schiebt. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 20-45 min | 15-90 min täglich |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 1 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Ownership Reflection, Action Commitment, Coaching Notes | Priority Task, Completion Note, Daily Focus |
Tagskeine Überschneidung | VerantwortungFührungTeam | PriorisierungProduktivitätFokusUmsetzung |
Oft zusammen betrachtet
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