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Kriterium
Papierillustration zu Accountability Ladder
Operations
Accountability Ladder
Papierillustration: Szenarien und Architekturentscheidungen sind mit den erkannten Risiken verbunden.
Architecture
ATAM (Architecture Tradeoff Analysis Method)
Papierillustration für Acceptance Criteria Workshop mit fachlich beschrifteter Arbeitsfläche.
Agile
Acceptance Criteria Workshop
Papierillustration für Specification by Example mit fachlich beschrifteter Arbeitsfläche.
Agile
Specification by Example
Zweckunterschiedlich
Bei defensiven Reaktionen auf Probleme verschiebt die Methode den Blick von Rechtfertigung zu Ownership. Sie macht sichtbar, auf welcher Reaktionsstufe eine Person oder ein Team gerade festhängt.ATAM hilft, Architekturentscheidungen bei konkurrierenden Qualitätszielen abzuwägen. Dazu betrachtet das Team Geschäftsziele, Erwartungen der Beteiligten und technische Entscheidungen gemeinsam. Die Bewertung zeigt, welche Risiken weiter untersucht werden sollten.Wenn eine Story vor der Umsetzung klare Prüfpunkte braucht, schärft sie Erwartung und Geltungsbereich gemeinsam. Sie reduziert spätere Streitpunkte über fertig oder nicht fertig.Wenn fachliche Regeln präzise werden sollen, verbindet sie Sprache, Beispiel und Prüfung. Sie verhindert, dass Anforderungen zu abstrakt oder missverständlich bleiben.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigHochNiedrigMittel
Zeitunterschiedlich
20-45 minMehrere Termine plus Vorbereitung und Analyse; Gesamtaufwand fallabhängig20-40 min pro Story60-90 min pro Feature
Teilnehmendeunterschiedlich
1-8Bewertungsteam, Architekturverantwortliche und relevante Stakeholder3-63-6
Formatunterschiedlich
Workshop + AsyncWorkshop + AsyncWorkshopWorkshop
Outputunterschiedlich
Ownership Reflection, Action Commitment, Coaching NotesPriorisierte Qualitätsszenarien im Utility Tree, Architekturrisiken mit Begründungen und Annahmen, Sensitivitätspunkte und Trade-off-Punkte, Ergebnisbericht mit offenen UntersuchungenAcceptance Criteria, Story-UpdateBeispieltabelle, Acceptance Tests
Tagskeine Überschneidung
VerantwortungFührungTeam
ArchitekturQualitätRisikoZielkonflikteStakeholder
AgilAnforderungenRefinementBehavior-Driven Development
AgilAnforderungenBeispieleBehavior-Driven Development
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