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In der Auswahl:Accountability LadderArgument MappingLASR (Lightweight Approach for Software Reviews)Architecture Decision Record
| Kriterium | ![]() Operations Accountability Ladder | ![]() Decision Making Argument Mapping | ![]() Architecture LASR (Lightweight Approach for Software Reviews) | ![]() Architecture Architecture Decision Record |
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Zweckunterschiedlich | Bei defensiven Reaktionen auf Probleme verschiebt die Methode den Blick von Rechtfertigung zu Ownership. Sie macht sichtbar, auf welcher Reaktionsstufe eine Person oder ein Team gerade festhängt. | Wenn Aussagen, Belege und Gegenargumente vermischt sind, verliert eine Debatte schnell ihre Struktur. Argument Mapping zerlegt eine These in ihre Begründungen und macht sichtbar, worauf sie wirklich trägt. | LASR hilft Entwicklungsteams zu erkennen, wo ihre Software hinter wichtigen Qualitätszielen zurückbleibt und welche Verbesserungen sie prüfen sollten. Mit vorhandenem Systemwissen kann ein kleiner Kreis eine erste Einschätzung erarbeiten und offene Fragen gezielt untersuchen. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 20-45 min | 1-3 h | 3–4 h für Ersteinschätzung; Vorbereitung und Vertiefung zusätzlich | 15-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-8 | 1-8 | 1 oder kleines Team; besonders geeignet für 3–4 Personen | 1-3 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop + Async | Workshop + Async | Async |
Outputunterschiedlich | Ownership Reflection, Action Commitment, Coaching Notes | Argument Map, Evidence Gaps, Decision Rationale | Lean Mission Statement zum Zweck der Software, Priorisierte Qualitätsziele und Bewertungskriterien, Risiken und eingeschätzte Lücken zu den Qualitätszielen, Genauer untersuchte Befunde und offene Prüfungen | ADR File, Decision Log, Rationale |
Tagskeine Überschneidung | VerantwortungFührungTeam | SensemakingEntscheidungBegründung | ArchitekturQualitätRisikoBewertungLean | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance |



