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| Kriterium | ![]() Agile Acceptance Criteria Workshop | ![]() Facilitation Lean Coffee | ![]() Knowledge Modeling Peer Instruction | ![]() Facilitation Barcamp |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn eine Story vor der Umsetzung klare Prüfpunkte braucht, schärft sie Erwartung und Geltungsbereich gemeinsam. Sie reduziert spätere Streitpunkte über fertig oder nicht fertig. | Wenn eine Runde ohne feste Agenda schnell in nützliche Gespräche kommen soll, strukturiert Lean Coffee den Einstieg über Interessen statt Vortrag. Die Gruppe verhandelt selbst, welche Themen zuerst Zeit bekommen und welche warten. | Peer Instruction nutzt das Denken in der Gruppe, um schwierige Begriffe oder Konzepte schneller zu klären. Die Methode verbindet individuelles Nachdenken mit sozialer Korrektur und gemeinsamer Präzision. | Wenn viele Menschen Wissen beitragen können und der Ablauf offen bleiben soll, liefert Barcamp einen Rahmen für selbstorganisierte Sessions. Das Format kanalisiert Energie, ohne die Inhalte vorher zu eng vorzudefinieren. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Niedrig | Mittel | Mittel |
Zeitunterschiedlich | 20-40 min pro Story | 30-90 min | 10-20 min je Frage | Halber Tag bis 2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 3-6 | 3-20 | 6-50 | 15-200 |
Formatidentisch | Workshop | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | Acceptance Criteria, Story-Update | Prioritized Topics, Discussion Notes, Action Items | Concept Questions, Vote Results, Learning Notes | Session Board, Session Notes, Community Learnings |
Tagskeine Überschneidung | AgilAnforderungenRefinementBehavior-Driven Development | FacilitationAutonomieDialog | LernenDialogFacilitation | FacilitationGroßgruppeLernen |



