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| Kriterium | ![]() Operations ABC Analysis | ![]() Architecture Views and Beyond | ![]() Operations Runbook | ![]() Architecture arc42 |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei vielen gleichartigen Objekten mit unterschiedlicher wirtschaftlicher Bedeutung priorisiert die Methode den Aufwand nach Wirkung. Sie trennt, was regelmäßig gesteuert werden muss, von dem, was nur selten Aufmerksamkeit braucht. | Views and Beyond organisiert Architektur in mehrere Sichten, damit kein einzelnes Diagramm alles zugleich leisten muss. So wird die passende Darstellung für die jeweilige Stakeholder-Frage wählbar. | Bei wiederkehrenden Betriebsaufgaben oder Störungen hält die Methode belastbare Handlungslogik bereit. Sie reduziert Unsicherheit, wenn Zeitdruck, Rollenwechsel oder seltene Situationen schnellen Zugriff verlangen. | Arc42 strukturiert Architekturwissen so, dass Teams System, Entscheidungen und Risiken konsistent dokumentieren können. Die Vorlage baut ein lebendiges Architekturverständnis statt verstreuter Notizen auf. |
Komplexitätunterschiedlich | Niedrig | Mittel | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 1-3 Tage | 20-60 min | 1-2 Tage |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-5 | 1-4 | 1-4 | 1-4 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Async | Workshop + Async |
Outputunterschiedlich | ABC Classification, Focus Rules, Control List | Architecture Views, Cross-view Notes, Rationale | Runbook, Checklist, Escalation Path | Architecture Document, Context View, Runtime View, Deployment View |
Tagskeine Überschneidung | PriorisierungOperationsPortfolio | DokumentationStakeholderArchitektur | OperationsZuverlässigkeitDokumentation | ArchitekturDokumentationKommunikation |



