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| Kriterium |  Operations ABC Analysis |  Operations Ivy Lee Method |  Architecture Architecture Decision Record |
|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Bei vielen gleichartigen Objekten mit unterschiedlicher wirtschaftlicher Bedeutung priorisiert die Methode den Aufwand nach Wirkung. Sie trennt, was regelmäßig gesteuert werden muss, von dem, was nur selten Aufmerksamkeit braucht. | Bei einem unruhigen Arbeitstag mit zu vielen offenen Punkten schafft die Methode radikale Einfachheit. Sie lenkt die Aufmerksamkeit auf eine kurze Reihenfolge statt auf ein breites, zugleich offenes Feld. | Ein ADR hält eine Architekturentscheidung mit Kontext, Abwägung und Konsequenz dauerhaft fest. Es schafft Anschlussfähigkeit für spätere Änderungen, weil der Entscheidungsweg nachvollziehbar bleibt. |
Komplexitätidentisch | Niedrig | Niedrig | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 30-60 min | 5-10 min täglich | 15-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-5 | 1 | 1-3 |
Formatidentisch | Async | Async | Async |
Outputunterschiedlich | ABC Classification, Focus Rules, Control List | Daily Priority List, Completion Notes | ADR File, Decision Log, Rationale |
Tagskeine Überschneidung | PriorisierungOperationsPortfolio | PriorisierungProduktivitätUmsetzung | ArchitekturBegründungDokumentationGovernance |
Oft zusammen betrachtet
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