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Kriterium
Papierillustration zu ABC Analysis
Operations
ABC Analysis
Papierillustration zu Design Sprint mit den zentralen Arbeitsschritten und einem sichtbaren Ergebnis.
Innovation
Design Sprint
Papierillustration zu Contradiction Analysis.
Innovation
Contradiction Analysis
Papierillustration zu TRIZ
Innovation
TRIZ
Zweckunterschiedlich
Bei vielen gleichartigen Objekten mit unterschiedlicher wirtschaftlicher Bedeutung priorisiert die Methode den Aufwand nach Wirkung. Sie trennt, was regelmäßig gesteuert werden muss, von dem, was nur selten Aufmerksamkeit braucht.Bei unklarer Produktfrage und hohem Zeitdruck bringt die Methode ein Team von der offenen Idee zu einer prüfbaren Lösung. Sie verbindet Problemverständnis, Entscheidung und Lernen in einem kompakten Format. So sinkt das Risiko, viel Energie auf eine bloße Vermutung zu setzen.Wenn ein System besser werden soll und dabei eine andere Kenngröße leidet, macht die Methode den Zielkonflikt präzise formulierbar. Sie trennt die gewünschte Wirkung von ihrer Nebenwirkung. Dadurch werden Lösungen möglich, die den Widerspruch gezielt statt halbherzig behandeln.Bei technischen Widersprüchen oder Zielkonflikten sucht die Methode nach Lösungen, die gegensätzliche Anforderungen zugleich auflösen. Sie übersetzt Grenzen in ein explizites Konfliktbild, das bearbeitbar wird. So entstehen nicht nur Kompromisse, sondern elegantere Prinzipien.
Komplexitätunterschiedlich
NiedrigHochMittelHoch
Zeitunterschiedlich
30-60 min4-5 Tage60-120 min1-4 h
Teilnehmendeunterschiedlich
1-55-82-82-8
Formatunterschiedlich
AsyncWorkshopWorkshopWorkshop + Async
Outputunterschiedlich
ABC Classification, Focus Rules, Control ListPrototype, Test Findings, Decision RationaleContradiction Statement, Abstraction Notes, Solution Principles, Concept IdeasContradiction Statement, Inventive Principles, Solution Concepts
Tagskeine Überschneidung
PriorisierungOperationsPortfolio
Design SprintPrototypValidierungInnovation
WidersprücheInnovationProblemlösung
InnovationProblemlösungWidersprücheKreativität
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