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| Kriterium |  Growth A/B Testing |  Innovation Rapid Ideation |  Product Discovery Fake Door Test |  Innovation Crazy 8s |
|---|---|---|---|---|
Zweckunterschiedlich | Wenn zwei Varianten gegeneinander stehen, entscheiden Diskussionen schnell nach Geschmack statt nach Wirkung. A/B Testing prüft Verhalten unter kontrollierten Bedingungen und trennt echte Verbesserung von Zufall oder Erwartungseffekt. | Wenn eine Entscheidung schnell vorbereitet werden muss, erzeugt die Methode in kurzer Zeit viele lösungsnahe Varianten. Sie setzt bewusst auf Tempo, um Selbstzensur und Perfektionismus zu unterlaufen. So entsteht rasch ein brauchbares Feld für Priorisierung und Weiterarbeit. | Wenn Nachfrage noch unklar ist, misst sie Interesse an einer Funktion, bevor sie gebaut wird. Sie trennt echtes Verhalten von höflicher Zustimmung und hält den Bauaufwand bewusst klein. | Bei wenigen Minuten Zeit und einer noch schwammigen Lösungssuche zwingt die Methode zu hoher Variantenbreite. Sie bringt schnelle Skizzen hervor, bevor sich die erste Idee festsetzt. So werden unterschiedliche Richtungen direkt vergleichbar und weiterdenkend anschlussfähig. |
Komplexitätunterschiedlich | Hoch | Niedrig | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 1-4 Wochen | 5-20 min | 1-5 Tage | 8-15 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 1-6 | 1-20 | Nutzertraffic | 1-10 |
Formatunterschiedlich | Async | Workshop + Async | Async | Workshop |
Outputunterschiedlich | Experiment Result, Decision Log, Learning Summary | Ideenpool, Roh-Shortlist, Cluster | Click Data, Interest Signal, Learning Decision | Sketch Set, Idea Shortlist, Direction Options |
Tagskeine Überschneidung | ExperimenteGrowthAnalyticsValidierung | BrainstormingIdeenfindungDivergenzGeschwindigkeit | ValidierungExperimenteNachfrageDiscovery | BrainstormingSkizzierenGeschwindigkeitDivergenzDesign Sprint |