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| Kriterium | ![]() Operations A3 Problem Solving | ![]() Facilitation World Café | ![]() Knowledge Modeling Peer Instruction | ![]() Facilitation Troika Consulting |
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Zweckunterschiedlich | Bei einer komplexen Abweichung mit mehreren Beteiligten bündelt die Methode Problem, Analyse und Entscheidung auf einer Seite. Sie schafft einen gemeinsamen Arbeitsraum, in dem Ursachen, Gegenmaßnahmen und Nachverfolgung zusammenpassen. | Wenn eine Gruppe viele Sichtweisen in kurzer Zeit verknüpfen soll, schafft World Café einen ruhigen Wechsel zwischen Nähe und Rotation. Es bringt Gedanken in Bewegung, ohne das Gespräch in Vollplenumshärte zu zwingen. | Peer Instruction nutzt das Denken in der Gruppe, um schwierige Begriffe oder Konzepte schneller zu klären. Die Methode verbindet individuelles Nachdenken mit sozialer Korrektur und gemeinsamer Präzision. | Wenn jemand ein konkretes Arbeitsproblem sortieren muss, bietet Troika Consulting schnelle kollegiale Beratung mit engem Fokus. Die Methode bringt Perspektiven zusammen, ohne die Verantwortung aus der Hand zu geben. |
Komplexitätunterschiedlich | Mittel | Mittel | Mittel | Niedrig |
Zeitunterschiedlich | 45-90 min | 60-180 min | 10-20 min je Frage | 30-45 min |
Teilnehmendeunterschiedlich | 2-5 | 12-100+ | 6-50 | 3-30 |
Formatunterschiedlich | Workshop + Async | Workshop | Workshop | Workshop |
Outputunterschiedlich | A3 Report, Action Plan, Root Cause Analysis | Table Notes, Emergent Themes, Shared Questions | Concept Questions, Vote Results, Learning Notes | Advice Notes, Next Actions, Peer Insights |
Tagskeine Überschneidung | LeanProblemlösungCoachingOperations | FacilitationDialogGroßgruppeSensemaking | LernenDialogFacilitation | FacilitationCoachingLernen |



